PENGUATAN AKUNTABILITAS

PEMENUHAN​

1. Keterlibat Pimpinan​

Unit kerja melibatkan pimpinan pada Penyusunan Perencanaan

Unit kerja melibatkan pimpinan pada Penyusunan Penetapan Kinerja

Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala

2. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja​

Dokumen perencanaan kinerja

Perencanaan kinerja berorientasi hasil

Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)

Kinerja Kriteria SMART

Laporan kinerja

Laporan kinerja tentang informasi kinerja

Sistem informasi/mekanisme kinerja

Peningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja

REFORM​

1. Meningkatkan Capaian Unit Kerja​

Agen Perubahan

Agen Perubahan Terintegrasi Pada Sistem Manajemen

Pemberian Reward and Punishment

Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi:

Kerangka Logis Kinerja​

penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi