PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR

PEMENUHAN​

1. Perencanaan Kebutuhan Pegawai​

Kebutuhan pegawai oleh unit kerja mengacu kepada peta jabatan beban kerja

Penempatan pegawai rekrutmen murni 

Monitoring dan evaluasi penempatan pegawai rekrutmen

2. Pola Mutasi Internal​

Dalam pengembangan karier pegawai dilakukan mutasi pegawai antar jabatan

Mutasi pegawai antar jabatan berdasarkan kompetensi jabatan dan pola mutas

Monitoring dan evaluasi terhadap kegiatan mutasi

3. Pengembangan Pegawai  Berbasis Kompetensi​

Unit Kerja melakukan Training Need Analysis Untuk pengembangan kompetensi

Menyusun rencana pengembangan kompetensi pegawai

Tingkat kesenjangan kompetensi pegawai

Pegawai di Unit Kerja telah memperoleh mengikuti diklat

Pengembangan kompetensi kepada pegawai

Monitoring dan evaluasi terhadap pengembangan kompetensi dengan perbaikan kinerja

4. Penetapan Kinerja Pegawai​

Terdapat penetapan kinerja individu sesuai dengan perjanjian kinerja organisasi

Ukuran kinerja individu berdasarkan kesesuaian dengan indikator kinerja individu

Pengukuran kinerja individu secara periodik

Hasil penilaian kinerja individu dijadikan dasar untuk pemberian reward

5. Penetapan Kinerja Pegawai​

Aturan disiplin/kode etik/kode perilaku telah diimplementasikan

6. Sistem Informasi Kepegawaian​

Data informasi kepegawaian unit kerja telah dimutakhirkan secara berkala

REFORM​

1. Kinerja Individu​

Ukuran kinerja individu telah berorientasi hasil

2. Assessment Pegawai​

Hasil assement sebagai dasar mutasi dan pengembangan karir pegawai

3. Pelanggan Disiplin Pegawai​

Penurunan pelanggaran disiplin pegawai